原标题为：让你我的思维通过思维导图而加速-第10期视野思享会举办

应诸多网友推荐，会计视野思享会第十期活动选定为-《思维导图的有效应用》，全程共有130多人热情参与，之后中国会计视野网论坛的讨论还在持续升温。

思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。近两年，“思维导图”已成为学校师生经常挂在嘴边的“时尚词汇”。教案怎么写，题目不会做，怎么办？“先画个思维导图。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，并被使用者称为学习神器。

本期分享的嘉宾为视野论坛的版主有凤来仪，她通过亲身实践一发不可收的迷恋上了导图，探索和推广已有6年的时间，曾在视野论坛开设了思维导图扫盲班，相关QQ群有数千人加入，受益者将所学扩展到教学、工作、生活、创作、育儿等诸多的领域。很多人都亲眼看到了有凤来仪直接就把某期视野思享会的内容现场整理了出来。对于这样的能够极大提升效率的工具，我们每个会计人都是需要的。本期思享会从一开始召集，就受到视野论坛网友的广泛关注。

本期有凤来仪对课件进行了精心设计，由浅入深的通过测试、互动等逐渐展开导图的精妙之处，这种模式让参与者通过前后的对比所产生的明显变化而立刻成了导图的“粉丝”。有凤来仪为大家分享思维导图的绘制和应用，并分享了她是如何把导图思维的的方法用在读书上：“首先通过快速阅读扫一遍全文的内容，直到这篇东西大概将的是什么，是否感兴趣，如果是普通的内容，快速地扫过就足够了，仅对需要重点阅读的地方放慢速度，这样就大大减少了阅读的时间把目标放在真正感兴趣的部分，如果要对全文精读，就用A4纸画一张思维导图，通过导图假设全书的机构，吸收书中的精华，记录关键字。对于文章中最精华的部分，专门抄录下来，通过这种方法可以阅读更多地书。”

在思享会中，有凤来仪把自己原创的“手绘三字经”介绍给大家，总结了导图的几种方法：导图三境界理论（系统学习理论）、导图三轮法、导图七步法（运用他人导图）、番茄导图法（时间管理）、葡萄做题法。并分享了用思维导图做题的心得体会。

如何将思维导图法应用到复杂的财会知识的整理和记忆中去？有凤来仪认为：“思维导图似乎不适宜解决难题——难题我先说一个财管考试的难题。难题之所以难，是因为步骤多，思路复杂，不是一目了然。而导图是思路的再现，可以通过财管的题目到答案，编织出一条解决路径，不管里面有多么复杂，只要沉下心，导图都可以解答出来。如果是工作中的难题，也如此法。把条件，影响因素，需要考虑的方方面面，把大脑中的想法呈现在纸上，然后，灵光一现，难题迎刃而解。”“导图应用于审计底稿——越是复杂的，越是导图大显身手的。它一可以整理，二可以阅读完，三可以加入自己的想法，找到问题的关键。四形成规律。”

听了有凤来仪老师的分享，网友槿思成说：“感觉是一种特别锻炼逻辑思维能力，和凝练重点、关键点的能力的工具和方式。”网友sspeed说：“导图是理清思路的好武器，但是自身没有内功还是枉然，利用导图可以看100本书，但是内功得自身消化。”汪伦深有感触的说：“我也曾经用‘吹墨画’的做法方式来解释审计中重难点问题解决的方式。思维导图是母，工作流程、业务流程是子，包括内控等，其实最先主要还是要研究要素（关键节点），然后再考虑优化，试验和归纳定稿，最终形成流程图之类的。问渠哪得清如许，唯有导图活水来。”

活动并不仅仅停止在2小时，许多网友在参加视野思享会后，纷纷在论坛上发表自己的感悟，并呈上自己做的学习导图与大家一起分享，掀起一股学习思维导图的热潮。这也是视野思享会的目的所在，旨在通过平台，使参与者与思享者产生共鸣，通过思享者的实践经验的分享提高视野网友的工作和学习的能力。

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