课程背景：
华为认为，全面预算管理是在批准的战略规划的基础上，确定资源配置和投入规划，并进行过程监控，保证公司经营目标的达成。华为的全面预算主要包括经营预算、战略专项、投资/筹资预算及集 团财务预算（三大报表预算、税务预算等），重大风险及关键预算假设也被视为全面预算的有机组成部分。
通过本课程的学习，孙丽伟老师带大家熟悉并掌握华为全面预算架构的相关知识，掌握华为全面预算的架构，两纵两横的预算组织架构、华为全面预算管理等。
讲师介绍：
孙丽伟
注册会计师；
高级会计师；
优财特邀实战讲师；
曾任职央企财务部长；
任职大型能源企业审计总监 ；
孙丽伟老师具有多年大型央企上市公司管理工作经验，在财务管理、审计管理、内控及风险管理、资本运作等方面积累了丰富的经验。授课擅长理论与实践结合，通过大量案例讲解，能让您掌握更多的实战落地技能。
课程内容：
Part1：华为全面预算管理精髓
1-1、集成作战的计划系统
1-2、业财融合贯穿预算管理全过程
1-3、权力下放的弹性预算与滚动预测
1-4、预算控制的三招四式
1-5、基于中央集权的核算与经营分析
1-6、平衡计分卡绩效考核助力企业可持续发展
Part2：全面预算管理的启示
2-1、未形成PDCA闭环的预算管理是纸上谈兵 10分钟
2-2、以战略为导向的预算管理体系框架 10分钟
2-3、针对不同预算指标采用不同方法 10分钟
2-4、预算执行与调整要适应市场环境 5分钟
2-5、自发的各层级的预算控制更有效 5分钟
2-6、平衡计分卡绩效考核引领企业实现战略目标
Part 3：全程回顾+答疑
授课方式：
在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）
直播时间：
2022年10月12日（周三）19:30-21:00
参会对象：
企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）
温馨提示:
请于2022年10月12日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301
点击此处报名
