原标题：“恩施州：’方案+清单‘力促审计工作提质增效”

作者 胡绍宇 蔡绍湖 赵安琪

为深入开展“干部素质提升年”“科学规范提升年”“审计作为提升年”三大行动，进一步加强审计现场管理，推动审计工作提质增效，今年以来，恩施州审计局积极探索实践“方案＋清单”管理模式，取得积极成效。

方案先行，明确方向。在审计项目实施前，该局高度重视审前调查，根据调查结果精心制定审计工作方案，明确审计目标、范围、重点内容和相关要求。通过组织审前培训，深入解读工作方案，确保全体参审人员精准把握审计任务和要求，为现场审计奠定坚实基础。

清单落地，压实责任。审计组进驻被审计单位后，在审计工作方案框架下，紧密结合被审计单位实际，聚焦政策执行、重大决策、项目实施、重点部门、重点资金及重点领域等关键环节，进一步细化编制具有操作性的审计实施方案，同步编制详实的“审计事项清单”，清单明确列出各项审计重点内容、具体的查证步骤与方法、责任人分工以及各环节完成时限，确保审计任务分解到岗、责任落实到人。审计组组长通过动态跟踪清单执行进度，实时掌握项目整体进展，保障审计工作规范有序推进。

聚焦疑点，精准发力。在现场审计阶段，审计人员依据清单要求开展工作，及时梳理发现的问题线索，清晰记录审计疑点、当前取证情况以及下一步工作安排，并向审计组组长汇报。审计组定期召开业务会议，聚焦核心审计目标，紧盯关键疑点问题，集体研判分析，精准部署下一步工作重点。这种基于清单和动态分析的集中研讨机制，有效提升了现场审计的针对性和效率。

通过推行“方案＋清单”管理模式，恩施州审计局有效强化了审计现场管理的精细化、标准化水平，压实了各环节责任，优化了资源配置，显著提升了审计工作的效率和质量。

延伸阅读：

审计监督助力优化营商环境

淮安市强化科技强审不断提升审计监督效能