原标题：“遂宁｜构建‘三位一体’培育机制 提升审计干部‘能查能说能写’本领”

遂宁市审计局高度重视青年干部培养，以“审计新青年”培养工程为根基、“遂宁审计慧”平台为载体、科学化考核为抓手，构建“选育管用”全链条培养机制，着力锻造一支“能查能说能写”的高素质专业化审计队伍。

建立“分层分类”培养机制，夯实“能查”根基。制定《遂宁市审计局“审计新青年”培养工程实施方案》，采取“1+1+1”导师制开展为期三年的“精准滴灌”培养，根据人员岗位差异，10名审计青年分别聚焦政策领域、专业技术领域参与审计项目60余个，在审计实战中积累经验，5名机关人员成长为科级干部，5名事业人员实现职级晋升。

深化“交流共享”学习机制，锤炼“能说”本领。依托“遂宁审计慧”知识交流平台，先后邀请50余名专家、高校学者、审计骨干等围绕创新理论、前沿政策、工作实务等方面进行专题授课，构建“科级干部领讲、每月定期开讲”的学习交流格局和课后测评通报“比拼”机制，持续推动青年干部、一线业务人员登台交流，营造出创先争优、比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

完善“考用结合”激励机制，激发“能写”潜能。修订《遂宁市审计信息宣传工作目标考核办法》，建立“双轨制”考核评价体系，将信息宣传考核与个人绩效考核管理、科（室）、中心年度绩效考核相融合，优化考核评价机制，强化考核结果运用，通过数据排名和年度考核加分，引导激励审计干部主动思考、积极动笔、多出成果，提升审计报告和信息撰写水平。 

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