原标题：“威海：谋好协同增效 在服务发展大局上展现新作为”

作者 卢腾 王会兵

威海市审计局紧扣“一二三四五”工作思路，系统谋划组织2026年审计工作，精准发力，确保会议精神在全市审计各领域落地生根。

一是“谋”字为先，在服务发展大局上展现新作为。对标对表“质效深化年”行动要求，谋好协同增效，在项目计划制定、组织实施、成果归集等方面主动对接，积极配合，深度融入全省审计“一盘棋”。优化审计项目布局，在深化“同级审”同时，增加对重大战略实施、重点改革任务、重要风险领域的审计比重，围绕党委、政府确定的重点任务，将构建现代化产业体系、发展新质生产力、全方位扩大内需、加快农业农村现代化、加快绿色低碳转型等作为审计重点，探索开展“政策评估+绩效审计+风险防控”的综合性审计，努力提供更有价值的审计成果，更好地服务治理体系优化。

二是“干”字当头，在提升监督效能上实现新突破。乘势而上，进一步优化审计质量全流程控制办法，构建覆盖审计业务链和责任链的完备制度体系；推深做实研究型审计，破解审计穿透力不足、建议前瞻性不够等问题；继续深化“科技强审”，拓宽数据采集渠道，构建统一、高效、安全的数据资源体系；建立分行业、分领域的审计分析模型库，推动优秀模型复用，提升审计精准度与覆盖面；加强部门协同，压实各方整改责任，推动审计整改见行见效。

三是“严”字托底，在锻造高素质干部队伍上取得新成效。围绕“内强素质、外树形象”这一总目标，以党的政治建设为统领，以能力建设为核心，以作风建设为保障，加强复合型干部人才培养。常态化开展学习及警示教育，加强队伍思想淬炼、政治历练，提升干部队伍政治能力；加强实战练兵，通过“导师帮带”“青蓝工程”“兵团作战”等方式，精准补齐能力短板，构建“分层分类、战训结合”立体化培养体系；一以贯之抓牢队伍作风建设，通过抓思想、抓制度、抓监督、抓引导，构建“四位一体”工作格局，大力锻造高素质专业化审计队伍，夯实审计事业发展根基。

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