资本运作要有全局视角

索罗斯曾说：我不害怕风险，我害怕不确定性。

当下，运筹帷幄的CFO们，在防范风险的同时，更为关注的焦点就是如何在全球金融市场持续低迷的大背景下，将资本运作发挥到最大化。

企业要想做大、做强，做成规模化，最终离不开资本运作。

在舜宇光学科技（集团）有限公司财务总监汪佑军看来，资本运作绝不是仅仅局限在操作上，而更要看到背后的大视角。

“第一，要从全球大金融背景出发，思考在当下的这个阶段，自身企业是否适合参与到资本运作中来。第二，要看资本运作要进入的国家、地区的整体经济环境，通过判断相关的政策形势，来为资本运作做好充分的准备工作。第三，要分析企业自身的财务实力，不要盲目投入到一窝蜂的资本运作中。”“还有一点，很多CFO都容易忽略对文化的了解，很多企业渴望在全球进行投资，这就更加需要全方位地综合考虑企业所处地区的文化及法律，看到这些外部因素，可以让CFO把视野放宽，能够从更宏观、更复杂的局面中厘清企业的发展思路。”汪佑军强调道。

事实上，在一切都是未知数的金融市场中，好时机或许是资本运作成功的重要因素，判断机会也正是对CFO最有价值的考验。

某央企财务高级经理赵玉坤表示：“做财务一定要懂业务，所以，资本运作也同样不能离开企业自身的业务。在做每一次投资、融资、并购等资本运作方式的同时，需要站在更高的角度去分析判断问题，不能只局限于当下，要把目光放得更远些。”如今，资本运作远远超出会计范畴，涵盖了财务运作和金融运作层次，已经成为一种战略工具，CFO关注的重点不再是过去和现在的财务状况，而转向公司将来的财务规划，按照公司的战略方向确定融资和投资计划。

随着时代的发展，未来企业融资规模将会越来越大。对于很多CFO来说，筹划公司上市或者发行债券进行融资正是资本运作工作中重要的职责之一。

与此同时，CFO必须确保实现股东价值最大化，要站在股东的角度行使好财务监督职能和业绩评价职能。

赵玉坤坦言，很多人认为，CFO只为了企业服务，其实不尽然，股民作为小股东，也是CFO服务的对象。很多时候，CFO都在思索如何更好地提高资本，让更多股东在投资中获得收益。

汪佑军在采访中也谈到，CFO同样需要在股东价值和客户利益之间寻求平衡，更重要的是要保持中立。因为监管机构、董事会及公众都需要公司管理者提供更多的审计、战略投资和财务筹划信息，这需要CFO既扮演战略分析的决策者，也扮演财务运行具体方案的实施者。

可以说，CFO在某些程度上，更是一个企业在资本运作上的形象推广人。有这种说法：在资本市场中，好的CFO也同样是好的讲故事的人，这句话形象地概括了CFO在资本运作中的另一个意义。

企业的财务软实力，同样是CFO需要精心思考的话题，连年的财报显示，该企业一直运营良好，收益颇丰，这样稳健、健康的财务形象可以吸引更多投资者的注意。

众多企业在资本市场中获得了相当多的收获。而汪佑军的一席话，却引发另一番思索。

在汪佑军看来，CFO很多时候的“无为”也同样是一种资本运作。而对蜂拥而至的上市潮，如何冷静思索，审时度势，在纷纷扰扰的大环境下，结合自身企业的情况，选择“不为”，同样也是CFO能力的体现。