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民企新财务总监入职两月工作反思(5)

来源:中国会计视野论坛   发布时间:2010-09-04  作者:南极虎   编辑:季节温暖

阅读:14215  打印   RSS 字号:||
在民营企业,不能什么事情都按理论上或逻辑上的规律去办。要时常总结和思考,努力和用心才能在成功路上少绊跤。

事在人为,我想通过自己的努力和用心思考,一定可以在这里找到发挥自己的空间。

工作感悟:

每个人都有事业上的波峰与波谷,在有成绩时不要得意忘形,在遭受挫折时不要悲观言弃,永远记住自己的任务、目标和使命。

要明白老板的行事风格,在外在行为方式上不要与之相背,但细节操作上还是要警惕,毕竟控制风险是财务总监的天职,虽然把握投资机会也很重要。

在民营企业,不一定什么事情都能按理论上或逻辑上的规律去办,而要考虑到老板的感受。特别是组织架构的搭建,人才的引进方面。做一件事情,需要有几件事情铺垫,才能让老板欣然接受。

努力是通向成功的途径,用心在成功路上少绊跤。

(编者按:文章略有删节)

原帖地址:http://bbs.esnai.cn/viewthread.php?tid=4682228&page=1#pid5388192

视野声明:此文章转自中国会计视野论坛,视野网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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