编者按
规划是赋能变革与实现增长的基石。在本文中，英国执行董事乔纳森·巴伯强调了从宏观战略到具体实务中“规划”的不可或缺性。
安德鲁·康威教授在专栏中描绘了IPA集团2025-30战略规划的宏伟蓝图，而乔纳森则将其落地到每一位会员的职业生涯中：从利用全新“职业中心”获取机遇，到应对迫在眉睫的“税务数字化”（MTD）合规要求。通过这篇专栏，我们希望会员能意识到：无论是利用CPD课程提升专业素养，还是参与地方性区域交流，唯有前瞻性的规划，方能化挑战为机遇。
规划的重要性
战略规划是进步的基石。作为英国执行董事，我亲眼见证了规划如何赋能转型。它让我们能够设定预期、有效分配资源，并确保我们及他人各司其职。安德鲁·康威（Andrew Conway）在之前的专栏中概述了新的公共会计师协会集团（Institute of PublicAccountants Group，以下简称 IPA集团）2025-30 战略规划，以及通过增长、创新和包容性转型会计职业的宏伟愿景。您可以通过以下链接查阅完整战略内容：tinyurl.com/IFA-22147。
规划不仅针对组织，对个人也同样重要。无论您是正在扩展业务还是考虑职业变动，我们全新的职业中心（Career Centre）都能为您提供支持。它提供面试辅导、Offer分析、职业建议相关文章及职位公告栏。
短期规划也同样至关重要。在曼彻斯特Accountex 峰会及近期的交流活动中，“税务数字化”（简称：MTD）成为了讨论的核心。在不到 143 天的时间内，如果符合条件的总收入超过 50,000 英镑，MTD将适用于需缴纳所得税及 4 类国民保险费（简称：Class 4 NICs）的经营收入和财产收入。我敦促大家现在就开始准备：在 2026 年 4 月 6 日截止日期前培训员工并与客户沟通。您仍可以选择为部分客户报名参加英国税务海关总署（简称：HMRC）的试点测试项目。这是深入了解并做好准备的绝佳方式！
会员连接也是规划的关键。我们的地方性区域交流会议是获取信息和建立关系的极佳途径。我很荣幸并欢迎沙伊玛·莫尔·塔西姆·纳西娜（ Shaima Mol Thassim Naseena）出任我们苏格兰地区的新任大使。如果您希望在职业发展上保持领先，我们广受欢迎的 2026 年专业持续教育（CPD）必备课程现已上线。
乔纳森·巴伯（JonathanBarber）
英国财务会计师公会执行董事
文章来源：财务会计师公会会刊《财务会计师》（Financial Accountant）2025年11月-12月刊，第5页
